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B 端洞察

B 端 AI 产品的最后一公里是信任,不是准确率

用户愿不愿意用,往往卡在「错了我能不能发现、能不能改」。可解释、可干预、可回退,有时比多几个百分点更能决定产品落地。

在用友做费控产品的时候,我观察到一个现象:AI 辅助填单的准确率已经到了 92%,但使用率一直上不去。

后来做了用户访谈才明白——财务人员不是觉得 AI 不准,而是不知道 AI 错了的时候自己能不能发现

准确率从 90% 到 95% 是技术问题,但用户愿不愿意用,是信任问题。这两个问题的解法完全不同。

信任来自三个能力:

可解释——AI 为什么这么填?如果用户看不到依据,就不敢信。哪怕只是标注”根据上次同类报销单自动填写”,信任感就完全不一样。

可干预——填错了我能不能改?如果 AI 填完之后改起来很麻烦,用户宁愿自己填。操作路径必须是”AI 先填 → 我扫一眼 → 哪里不对点哪里改”,而不是”AI 填完了你要不要用”的二选一。

可回退——改完之后 AI 会不会下次又填错?如果用户改了一次,AI 下次还犯同样的错,用户会觉得”教不会”,直接放弃。

我后来做合同风险扫描项目的时候,把这个思路直接写进了设计原则:AI 负责发现,人负责判断,产品负责让这个协作链路顺畅。

B 端 AI 产品的竞争力,不是”我的模型比你准 2 个百分点”,而是”用户敢把这个环节交给 AI”。

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